Det er ingen hemmelighet at det er kostbart å drive tradisjonell industri i Norge. Vår fantastiske situasjon med store naturresurser av mange slag og særlig olje og gass, har også medført et høyt kostnadsnivå som også gjenspeiler vårt velferdsnivå i Norge. Også gjenoppstartingen av SVG er blitt betydelig dyrere enn forutsatt, og dette har til tider avstedkommet en stram likviditet

Norge som nasjon vil aldri kunne konkurrere helt på linje med de fleste andre land når det gjelder rene kostnader, derfor må vi finne andre måter vi kan bli bedre på. Vi tror at produktivitet er et viktig stikkord i så måte, og da er det 2 hovedområder vi fokuserer på.

• Det ene er kontinuerlig arbeid og fokus på våre arbeidsprosesser og vår måte å organisere arbeidene på. Målet er å bedre produktiviteten og samtidig øke sikkerheten ytterligere. Hvis vi er dyktige og heldige, kan også sykefraværet gå ned gjennom slike prosesser.
• Det andre er å fokusere på størrelse eller volum for på den måten å redusere enhetskostnadene for vår produksjon.

Vår planlagte utvidelse av produksjonen er et veldig viktig skritt i så måte.

Helt siden eierselskapet til SVG, Northern Iron (NFE), ble etablert i 2007, har eiersiden vært ganske konstant selv om flere kapitalutvidelser har ført til endrede prosentsatser for flere av aksjonærene.

Høsten 2011 signaliserte de to største aksjonærene, Tschudi Mining, et selskap i Tschudi gruppen i Oslo, og OM Holding, et Singapore notert selskap med store interesser i bl.a. Australia, at man ville vurdere å redusere eller eventuelt avvikle sine eierandeler i SVG. De to aksjonærene representerer til sammen mer enn 41 % av aksjene.

På denne bakgrunn bestemte styret i NFE at man burde foreta en total analyse av selskapets stilling og samtidig se på ulike muligheter for eierskap i tiden fremover. Til å assistere oss med dette arbeidet har NFE engasjert den amerikanske storbanken Goldman Sachs, og prosessen er allerede godt i gang.